TITULARES: MANEQUIN CHALLENGE SIN GRAVEDAD || NINTENDO SALTA DE PANTALLA, AL MÓVIL ||LONDRES, CABINAS PARA RECARGAR||SBS PRESENTA UNOS ORIGINALES AURICULARES ZIP||FACEBOOK COMPRA OCULUS VR Y APUESTA POR LA REALIDAD VIRTUAL||DISNEY HARÁ UN CORO VIRTUAL MUNDIAL A BENEFICIO DE UNICEF||||VODAFONE COMPRA ONO||||FELIPE DE BORBÓN CONSIDERA "ESENCIAL" LA TECNOLOGÍA PARA TRANSFORMAR LA EDUCACIÓN||||||#MicrosoftGF : Frases que dejan huella||||M.GOMENDIO: "Las familias ahorrarán con los libros digitales"||||||BARCELONA ACOGE EL 'MICROSOFT EDUCATION GLOBAL FORUM'||||MASTERCARD Y SYNIVERSE UNEN SUS FUERZAS||EL NUEVO LG L90 ATERRIZA HOY EN EUROPA||YAHOO! ROMPE CON FACEBOOK Y GOOGLE||EL METRO DE MOSCÚ OFRECERÁ WI-FI A 90 Mb/s||LA RUSA MEGAFON OFRECE LA CONEXIÓN MÁS RÁPIDA DEL MUNDO, SUPERA LOS 300 Mb/s||STICKNFIND: ADIÓS A LOS OBJETOS PERDIDOS||MADRID ACOGERÁ EL MAYOR HACKATHON DE GOOGLE GLASS DE ESPAÑA||HTC PRESENTA SU 'ÁNGEL DE LA GUARDA'||SBS Y SUS NOVEDADES EN EL MWC14||LA NASA FELICITA AL EQUIPO DE 'GRAVITY' DESDE EL ESPACIO ||BARCELONA ACOGERÁ EL 'MICROSOFT EDUCATION GLOBAL FORUM DEL 11 AL 14 DE MARZO||OSCARS: LA IMAGEN MÁS REENVIADA DEL MUNDO. UN MILLÓN DE VECES EN 40 MINUTOS||SAMSUNG UNPACKED 5: CIENTOS DE TARJETAS MICRO SD 64 GB ACABARON EN LA BASURA||LOCALIZADO EL MOTORISTA QUE AYUDÓ A PETER CHOU A LLEGAR A TIEMPO ||EL MWC 2015 SE CELEBRARÁ DEL 2 AL 5 DE MARZO||YOIGO SUPERA LOS CUATRO MILLONES DE CLIENTES Y ANUNCIA NOVEDADES||KASPERSKY LANZA UNA PLATAFORMA ANTIFRAUDE ||MARK ZUCKERBERG: "INTERNET ES ALGO GLOBAL" ||FACEBOOK COMPRA WHATSAPP POR 19.000 MILLONES DE DÓLARES ||INTEL: NUEVOS PROCESADORES DE 64 BITS||TECNOLOGÍA: SE CUMPLEN 40 AÑOS DEL PRIMER MÓVIL||JOHN HOFFMAN: ENAMORADO DE BARCELONA||

3 de diciembre de 2014

Carles Torrecillas: “Al segle XXI, els analfabets són els que no saben moure els diners”


Pase de Prensa | Jesús Abad. *Carles Torrecilla és profesor d'ESADE. El seu llibre El Plan B és una carta amagada per si ens fa falta en algun moment o la idea és que arribi a ser un Plan A?

El fet de no tenir alternativa (Plan B) fa que el nostre Plan A ens generi massa dependència o que no el tractem amb objectivitat. Per exemple, difícil serà negociar un augment de sou si el nostre jefe sap que no tenim cap altre opció.



Ens podria destacar algun Plan B d’èxit?

En comptes de comprar vivenda, llogar-la i amb els estalvis comprar varies places de parking i invertir conjuntament amb altres en una franquícia d’èxit.



Venim d’una cultura equivocada quan pensem que una feina ha de ser per tota la vida?

Millor si és la mateixa empresa que la mateixa feina, ja que dins la mateixa empresa podem anar-nos desenvolupant i assumint nous reptes. Però en un entorn canviant has d’estar preparat per canviar tu també.



Està vigent això de què no hem de posar tots els ous a la mateixa cistella?

Més que mai. Però tampoc els hem de posar a cistelles que no entenem o controlem.



Els autònoms són els que tenen més possibilitats d’afrontar canvis imprevistos?

No, perquè si bé és cert que depenen d’ells mateixos, no tenen la indemnització per acomiadament que et permet tenir un calaix per reinventar-te des de zero.



Què ha de fer una persona que rep una carta de comiat i possiblement una indemnització, començar a pensar en un Plan B?

Va una mica tard, però és important que s’ajunti amb alguns companys en la mateixa situació per remar tots junts i sumar indemnitzacions. D’aquesta manera no haurà d’arriscar tota la indemnització a un sol projecte.



Millor pensar en negoci partint de zero o en una franquícia?

Franquícia. Encara que hi ha qui les critica, és una bona manera d’aprendre a ser empresari practicant amb xarxa de salvament.



En solitari o amb associats?

Jo sempre ho faig associat. El solitari no es pot posar malalt. Quan jo no tiro, tiren els meus socis i viceversa.



En el llibre diu que “no comptem amb els amics”? Ho vol matisar o ens ho pot explicar?

Ni amics, ni subvencions, això és quelcom que si ve perfecte, però no hi hem de comptar a l’hora de fer una pla de negoci. Són amics, no clients. A més pel fet de ser amics ho miraran tot amb lupa i hi veuran pegues que mai han vist en altres proveïdors.



És una bona solució recórrer a la família o amics per aconseguir l’aval?

Mai. Quan et demanen aval, és que qui té els calers pensa que no li tornaràs. No barregis a família i amics en la teva aposta contra-corrent.



Quins són els principals errors que comet un emprenedor?

La falta de constància, enamorar-se del producte en comptes del client, anar mal acompanyat, fer empreses monoproducte, parlar més escoltar, configurar un projecte curt de recursos econòmics per mantenir alta participació accionarial, ...la llista dona per llibres i llibres.



Un emprenedor està obligat a pensar internacionalment?

No, està obligat a pensar globalment.



El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg acaba de fer públic que el seu sou va ser de 1 dòlar l’any 2013. Al marge d’una clara estratègia de marketing, ¿el director general no hauria de ser qui més cobra?

No, qui més cobri ha de ser qui genera més valor per l’accionista, soci o propietari, i no sempre és el Director General. En el món del futbol en tenim un bon exemple.



Quina és la taxa de mortalitat de les noves empreses?

De les empreses és variable, però dels nous productes és del 99% al cap de 5 anys.



Què és el cicle de vida de la solució?

L’evolució del conjunt de productes que solucionen una necessitat d’una mateixa manera.



En el llibre, ens convida a no obsessionar-nos amb l’estalvi i amb les propietats. Què hauríem de fer viure de prestat o malviure-hi?



Ni ser els més rics del cementiri, ni viure sota la màxima de “que me quiten lo bailado”. Cal viure el present preparant el demà.



Si l’empresa va bé hem de deixar de banda la formació continua?

Si deixes de formar-te l’empresa començarà a anar malament.



Hi ha un Plan B concret?

Cada persona ha de construir el seu, segons les seves circumstàncies i anhels.



El futur passa per invertir en Borsa?

Al segle XIX els analfabets eren els que no sabien llegir, al XX els que no sabien comptar i al segle XXI els que no saben moure els seus diners.



Quin és el seu Plan B?

Invertir en les iniciatives empresarials d’alguns antics alumnes d’ESADE.




Títol del llibre: EL PLAN B

Número de pàgines: 256 pàgines

ISBN: 9788408122760

Editorial: PLANETA





Ni ser els més rics

del cementiri, ni viure

sota la màxima de

'que me quiten lo bailado'.

Cal viure el present

preparant el demà”. 


* ENTREVISTA PUBLICADA EN EL PERIÒDIC MÓN EMPRESARIAL. 





0 comentarios: