Pase de Prensa | Jesús Abad. *Carles Torrecilla és profesor d'ESADE. El
seu llibre El Plan B
és una carta amagada per si ens fa falta en algun moment o la idea
és que arribi a ser un Plan A?
El fet de no
tenir alternativa (Plan B) fa que el nostre Plan A ens generi massa
dependència o que no el tractem amb objectivitat. Per exemple,
difícil serà negociar un augment de sou si el nostre jefe sap que
no tenim cap altre opció.
Ens
podria destacar algun Plan B d’èxit?
En comptes
de comprar vivenda, llogar-la i amb els estalvis comprar varies
places de parking i invertir conjuntament amb altres en una
franquícia d’èxit.
Venim
d’una cultura equivocada quan pensem que una feina ha de ser per
tota la vida?
Millor si és
la mateixa empresa que la mateixa feina, ja que dins la mateixa
empresa podem anar-nos desenvolupant i assumint nous reptes. Però en
un entorn canviant has d’estar preparat per canviar tu també.
Està
vigent això de què no hem de posar tots els ous a la mateixa
cistella?
Més que
mai. Però tampoc els hem de posar a cistelles que no entenem o
controlem.
Els
autònoms són els que tenen més possibilitats d’afrontar canvis
imprevistos?
No, perquè
si bé és cert que depenen d’ells mateixos, no tenen la
indemnització per acomiadament que et permet tenir un calaix per
reinventar-te des de zero.
Què ha
de fer una persona que rep una carta de comiat i possiblement una
indemnització, començar a pensar en un Plan B?
Va una mica
tard, però és important que s’ajunti amb alguns companys en la
mateixa situació per remar tots junts i sumar indemnitzacions.
D’aquesta manera no haurà d’arriscar tota la indemnització a un
sol projecte.
Millor
pensar en negoci partint de zero o en una franquícia?
Franquícia.
Encara que hi ha qui les critica, és una bona manera d’aprendre a
ser empresari practicant amb xarxa de salvament.
En
solitari o amb associats?
Jo sempre ho
faig associat. El solitari no es pot posar malalt. Quan jo no tiro,
tiren els meus socis i viceversa.
En el
llibre diu que “no comptem amb els amics”? Ho vol matisar o ens
ho pot explicar?
Ni amics, ni
subvencions, això és quelcom que si ve perfecte, però no hi hem de
comptar a l’hora de fer una pla de negoci. Són amics, no clients.
A més pel fet de ser amics ho miraran tot amb lupa i hi veuran
pegues que mai han vist en altres proveïdors.
És una
bona solució recórrer a la família o amics per aconseguir l’aval?
Mai. Quan et
demanen aval, és que qui té els calers pensa que no li tornaràs.
No barregis a família i amics en la teva aposta contra-corrent.
Quins són
els principals errors que comet un emprenedor?
La falta de
constància, enamorar-se del producte en comptes del client, anar mal
acompanyat, fer empreses monoproducte, parlar més escoltar,
configurar un projecte curt de recursos econòmics per mantenir alta
participació accionarial, ...la llista dona per llibres i llibres.
Un
emprenedor està obligat a pensar internacionalment?
No, està
obligat a pensar globalment.
El
fundador de Facebook, Mark Zuckerberg acaba de fer públic que el seu
sou va ser de 1 dòlar l’any 2013. Al marge d’una clara
estratègia de marketing, ¿el director general no hauria de ser qui
més cobra?
No, qui més
cobri ha de ser qui genera més valor per l’accionista, soci o
propietari, i no sempre és el Director General. En el món del
futbol en tenim un bon exemple.
Quina és
la taxa de mortalitat de les noves empreses?
De les
empreses és variable, però dels nous productes és del 99% al cap
de 5 anys.
Què és
el cicle de vida de la solució?
L’evolució
del conjunt de productes que solucionen una necessitat d’una
mateixa manera.
En el
llibre, ens convida a no obsessionar-nos amb l’estalvi i amb les
propietats. Què hauríem de fer viure de prestat o malviure-hi?
Ni ser els
més rics del cementiri, ni viure sota la màxima de “que me quiten
lo bailado”. Cal viure el present preparant el demà.
Si
l’empresa va bé hem de deixar de banda la formació continua?
Si deixes de
formar-te l’empresa començarà a anar malament.
Hi ha un
Plan B concret?
Cada persona
ha de construir el seu, segons les seves circumstàncies i anhels.
El futur
passa per invertir en Borsa?
Al segle XIX
els analfabets eren els que no sabien llegir, al XX els que no sabien
comptar i al segle XXI els que no saben moure els seus diners.
Quin és
el seu Plan B?
Invertir en
les iniciatives empresarials d’alguns antics alumnes d’ESADE.
Títol
del llibre: EL PLAN B
Número
de pàgines: 256 pàgines
ISBN:
9788408122760
Editorial:
PLANETA
“Ni
ser els més rics
del
cementiri, ni viure
sota la
màxima de
'que me
quiten lo bailado'.
Cal viure el
present
preparant el
demà”.
* ENTREVISTA PUBLICADA EN EL PERIÒDIC MÓN EMPRESARIAL.
0 comentarios:
Publicar un comentario